En ce qui concerne son origine, on rencontre généralement deux types d'auteurs : De prime abord l’organisation, entendue au sens d’unité ou de centre de décision et non au sens abstrait de caractérisation d’un ensemble économique et social, est une réalité qui s’impose à l’évidence en raison des rapports que tout un chacun entretient avec elle : insertion effective ou désirée, confrontation, relations d’échange, etc. Bien qu’il y ait plusieurs ... stratégiques de l’organisation tout autant qu’élément de premier plan dans les opérations . Il a émis l'idée que la direction d'une entreprise est une « science », au même titre que celle de l'ingénieur, et non un don propre … Taylor et l'organisation scientifique du travail Marc Mousli Alternatives Economiques n° 251 - octobre 2006 Ingénieur de formation, Frederick Taylor a mis au point une méthode de rationalisation de la production afin d'augmenter la productivité. Son organisation scientifique du travail a rencontré beaucoup de résistances. Compte tenu de cette définition générique, plusieurs auteurs s’entendent pour dire que la Selon Schein (1970), une organisation « est la coordination rationnelle des activités d’un certain nombre de personnes pour l’atteinte d’un but explicite commun, à travers une division du travail PDF | Présentation des auteurs qui ont influencé le management. 1. Qualité de vie Définition L'Organisation mondiale de la santé définit en 1994 la qualité de la vie comme « la perception qu’a un individu de sa place dans l’existence, dans le contexte de la culture et du système de valeurs dans lesquels il vit, en relation avec ses objectifs, ses attentes, ses normes et ses inquiétudes. Auteurs P. Drucker (1909 – 2005) Ouvrage de référence « La nouvelle pratique de direction des entreprises », les éditions d’Organisation 1977 Lien avec le référentiel Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer Idées développées Praticien de l’école néo-classique, P. Drucker est le premier à avoir interpellé les organisations en montrant que les principaux perceptions de la socialisation selon qu’il s’agisse du manager ou du managé. Selon cet auteur l’autorité prend sa source dans la coalition externe, là où se trouvent les agents d’influence qui ... Cette définition s’oppose à celle des auteurs pré-cités Cours définit l’entreprise comme étant une unité économique organisée, juridiquement autonome et son objectif est de produire des biens et des services pour le marché.. Ce cours à télécharger est sous format PDF, constitué de 25 pages et taille de 1,5 MB.. Plan du cours: 1 – L’entreprise. %PDF-1.4 x��XM��&��W�\)y���"K����m#��ꩻ�T�m�{ٿߙ���h߭"�0���3��A�u�Q���ַ;l:����i����G�/n�����yCݷ������ǯ{ Il existe plusieurs types de gestion. Les flux 3. Moins fréquentes, les recherches sont quant à elles de nature qualitative. Cest autour de lui que notre sujet de recherche a pris naissance, vu les tendances vers le changement. Du latin gestĭo, le concept de gestion se réfère à l’action et à l’effet de gérer ou d’administrer. La gestion est également la direction ou l’administration d’une entreprise ou d’une affaire. ��{�
&� ). Importance de considérer le personnel comme actif et de privilégier l’auto-direction. Les �d���8̥�Y�B�T�R�4)�gn&�ДH�͋q�a�V�؉�M�S��I�'}���BuUj������LxnAx�Ƶ�J9Rx�CNV�p��$.�^��k�3D�M���"-$�d�H�6� m��h�wE7b��9�6/5���K;���\4,��\���q�J��&��. Mais il fait maintenant partie du vocabulaire de la so-ciologie aussi bien que de l'anthropologie. définitions proposées par l’Organisation de Coopération et de Développement ... précisons ci-dessous comment ces éléments de définition se concrétisent pour les 4 catégories d’innovation. Toutefois, on retrouve généralement les mêmes appellations sur les risques quel que soit l’auteur retenu. La théorie économique néoclassique considère la firme comme une « boîte noire » c’est un acteur dont les objectifs de le percevoir. A - LE POIDS DE L’ORGANISATION page 24 1- Les contraintes du système ... également une forme de pouvoir légitime. 1. ... mais il s'agit de le considérer ici selon une perspective dynamique. Les théoriciens de l’entreprise capitaliste (XIXème siècle) n’ont pas pris en compte immédiatement l’élément humain dans l’organisation de l’entreprise. Définition. Nous qualifions ces modes d’intrinsèques. D’où les avantages de … Les moyens qu’utilise ce type de recrutement sont les suivants : Les candidatures spontanées: elles sont en nombre croissant dans les pays avancés. Innovation de produit ... auteurs utilisent une métaphore évolutionniste (Picq, 2014). Le fonctionnement de l’organisation 4. chaque auteur y allant de sa propre définition (voir tableau 1). stream l’organisation. Dans la réalité il est difficile de retrouver séparément ces … Une définition de l'organisation qui attirerait l'attention sur ce point pourrait alors se présenter ainsi : ... Pour P. Selznick, qui fait partie des auteurs fondateurs du champ de la théorie des organisations, on touche là à un paradoxe fondamental de l'organisation. regarder l’organisation selon des logiques différentes (métaphorique / transversale, traditionnelle / contingente, etc.). Auteur (s) : Noëlandré Delisle, agent de planification, ... la population à la définition des problèmes de santé et au choix des moyens d’améliorer le niveau de santé ... Selon le Conseil de la santé et du bien-être, « la participation sociale implique un échange récipro- Toutefois, selon les auteurs de cette classification de la motivation, même si toutes les formes de motivation sont bonnes, dès lors que leur usage est équilibré, il n’en demeure pas moins que les deux formes principales restent les motivations finale et instrumentale. Selon cette métaphore, 2 – Classifications des entreprises La gestion environnementale est la stratégie par le biais de laquelle sont organisées les activités humaines nuisant à l’environnement, dans le but de parvenir à une qualité de vie convenable. Définition de la structure « C’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. Selon cet auteur l’autorité prend sa ... Cette définition s’oppose à celle des auteurs pré-cités qui mettent l’autorité du côté du droit de commander, donc du lien de dépendance (1856-1915) Taylor1 en 1911 a jeté les bases de la théorie des organisations. Il s’agit de fournir les ressources dont l’individu a besoin pour soutenir et développer cet engagement. Ce regard laisse sous-entendre qu’aucune des logiques prises isolément n’est suffisante pour comprendre les organisations. l’organisation des services de santÉ de premiÈre ligne portrait des services mÉdicaux de premiÈre ligne À montrÉal et en montÉrÉgie Équipe santÉ des populations et services de santÉ secteur services prÉventifs en milieu clinique direction de santÉ publique de l’agence de la santÉ et des services sociaux de montrÉal, direction des systÈmes de soins et services �V��{��[�+�\{��[j�:��Gu�s���Z]������1W~=*%�"z ���7}�_������y�4���� 4�1�f?&�M���n��5_��?��Q����
zK=��w����ں�-.��/�_� ] }*���� Selon cet auteur, les théories de l’organisation reposent sur des images implicites qui nous éclairent sur les organisations. De prime abord l’organisation, entendue au sens d’unité ou de centre de décision et non au sens abstrait de caractérisation d’un ensemble économique et social, est une réalité qui s’impose à l’évidence en raison des rapports que tout un chacun entretient avec elle : insertion effective ou désirée, confrontation, relations d’échange, etc. D’autres auteurs encore fondent la délimitation du stratégique et du non stratégique, en rattachant par exemple à la 1ère catégorie tout ce qui se rapporte à la définition du cadre de fonctionnement de l’entreprise, à ses choix fondamentaux quant à son insertion optimale dans ��߹�U�;�ˑ2� R�p$��]���Uh���:Q�}��Q����%}�$�B_LX���@Y��ݫi��6a��|�,��a���6��5s�U�� � w"��m
]����8b�#?��Lb�7�н5qx������-��t��WF�S�z�W�anP��ÏR"��c�mDGWb�Y㝣`�y*(Q�qTܭ2Dr�hE��2�|M�`_�HےRت�J�X�Jz��*�hT��؛���������'O�%�b8ȟ�H8�Bb�' Pour identifier ces parties de l’organisation, nous nous réfèrerons en page 5 à la représentation schématique de l’organisation selon H. Mintzberg qui définit l’organisation et la structure comme suit 2: Définition de l’organisation : « Action collective à la poursuite de la réalisation d’une mission commune. ... après un rappel des principales définitions de la socialisation, ... par exemple aux attentes de l’organisation, qui constitue le prix de l’appartenance (Schein, 1988). Ils diffèrent selon les auteurs à cause surtout des fortes interdépendances qui existent entre les risques, les uns pouvant entrainer les autres. Gestion d'une fortune, d'un immeuble, d'un patrimoine; gestion de portefeuille; gestion automatisée; bonne, mauvaise, sage, saine gestion; rendre compte de sa gestion. L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif. Ainsi, un tel ensemble de connaissances peut être utilisé en tant que ressource mise à la disposition de tous les membres de l’organisation. En fonctionnement par analogie, les métaphores vont permettre de mettre en avant les similitudes pouvant exister entre l’organisation, d’une part, et l’image employée, d’autre part. » 1-1 Identification des parties de l’organisation Des « éléments de base » constituent l’organisation selon Mintzberg. Il convient de les répartir entre les différentes personnes appartenant à l’organisation. La sociologie et l'anthropologie de lan- La répartition des taches : Pour éviter que l’entreprise fonctionne mal, il est nécessaire que les taches soient listées et définies. ajoutée à l'organisation. Les huit parties de base de l’organisation d’une entreprise selon MINTZBERG 2. Un autre type de gestion est la gestion des connaissances (de l’anglais knowledge management). − Action de gérer les affaires d'autrui et, par extension, ses propres affaires; manière dont on les gère. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité. Certains auteurs soulignent que la fidélisation des ressources humaines est une nécessité imposée par l’incertitude de l’environnement de l’entreprise, et le rôle central du capital savoir et savoir-faire capitalisés par les collaborateurs de l’entreprise dans la performance de l’entreprise. Elles permettent également d’identifier les relations de pouvoir entre les acteurs. Définition de l’oganisation Résultats de l’oganisation Écart d’efficacité du management et de l’organisation Ritzman, L.P., Renart,J., Krajewski L.J.- 2010 Rôle confié perçu accepté tenu Le terme gestion concerne donc l’ensemble des procédures effectuées pour résoudre un problème ou réaliser un projet. Définitions : loisir, jeu, récréation Pour de nombreux auteurs, la notion de loisir, tout comme celles de jeu et de récréation, demeure difficile à définir car elle possède une signification unique à la personne vivant l’expérience. 3.1 La définition de la collaboration inter-équipes Le mot « collaboration », du latin collaborare, signifie « travailler (laborare) ensemble ». Les observations de Michel Crozier au sein d’administrations, montrent que dans Il s’agit d’un concept appliqué dans les organisations, et qui concerne le transfert de connaissances et de l’expérience entre ses membres. le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi une vision externe de la gestion) ; Par le recrutement externe, l’organisation cherche les candidats sur le marché d’emploi extérieur. vÉronique lacombe . 3.1.1. Essai de définition du concept de "management" La définition du terme management pose certaines difficultés qui traduisent des divergences entre les auteurs, à trois niveaux : l'origine du terme, sa dénomination, et son contenu. Choix de la norme de présentation L’Organisation internationale de normalisation (ISO) a établi, dans une norme publiée en 1987 (la norme 690), l’ordre dans lequel doivent apparaître les éléments d’une référence bibliographique. type de définition est peu satisfaisant, car il va à l’encontre du principe de généralisation et d’abstraction (voir ce principe, ci-dessous, section V). Impliquez-les et vous pourrez en tirer énormément de bénéfices! L’employé doit faire partie de … L'organisation parvient d'autant mieux à réguler cette tension qu'elle est capable de « faire système », c'est-à-dire d'être et d'agir comme un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure pilotée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. A. B - Les contraintes de l’action collective. Selon la théorie Y: importance de concilier les besoins du personnel et la performance de l’Entreprise.
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